Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/knowledge_accumulator/-34" target="_blank" rel="noopener" onclick="return confirm('Open this link?\n\n'+this.href);">AlphaZero</a> выходит из плена настольных игр<br/><br/>Попытка моделировать динамику среды (то, какими состояние и награда у среды будут следующими, если знаем текущее состояние и действие агента) - это отдельная песня в <a href="https://t.me/knowledge_accumulator/16" target="_blank" rel="noopener" onclick="return confirm('Open this link?\n\n'+this.href);">рамках RL</a>, которая обычно не даёт такого профита, который позволяет <a href="https://t.me/knowledge_accumulator/9" target="_blank" rel="noopener" onclick="return confirm('Open this link?\n\n'+this.href);">компенсировать сложность подхода</a>. Всё потому, что генерировать состояния слишком трудно из-за неопределённости в среде и высокой размерности состояния.<br/><br/>Тем не менее, в рамках MuZero пытаются применить подход к выбору действий с помощью планирования, как в <a href="https://t.me/knowledge_accumulator/34" target="_blank" rel="noopener" onclick="return confirm('Open this link?\n\n'+this.href);">AlphaZero</a>, в ситуации, когда доступа к модели среды нет.<br/><br/>Что делают с проблемой сложности среды? Оказывается, можно просто <u>забить на состояния</u>, и при обучении своей модели динамики среды пытаться предсказывать только будущие награды и действия нашей стратегии. Ведь чтобы их предсказывать, нужно извлечь всё самое полезное из динамики и не более. Удивительно, но это работает&#33; Более того, эта система может играть в Го на уровне AlphaZero, у которой доступ к модели есть.<br/><br/>Я думаю, что отказ от попытки предсказывать будущее состояние это верно, потому что убирает ненужную сложность. От этого отказались в <a href="https://t.me/knowledge_accumulator/22" target="_blank" rel="noopener" onclick="return confirm('Open this link?\n\n'+this.href);">RND</a>, <a href="https://t.me/knowledge_accumulator/26-): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/tg-me/post.php on line 50
Knowledge Accumulator | Telegram Webview: knowledge_accumulator/35 -
Telegram Group & Telegram Channel
MuZero [2020] - AlphaZero выходит из плена настольных игр

Попытка моделировать динамику среды (то, какими состояние и награда у среды будут следующими, если знаем текущее состояние и действие агента) - это отдельная песня в рамках RL, которая обычно не даёт такого профита, который позволяет компенсировать сложность подхода. Всё потому, что генерировать состояния слишком трудно из-за неопределённости в среде и высокой размерности состояния.

Тем не менее, в рамках MuZero пытаются применить подход к выбору действий с помощью планирования, как в AlphaZero, в ситуации, когда доступа к модели среды нет.

Что делают с проблемой сложности среды? Оказывается, можно просто забить на состояния, и при обучении своей модели динамики среды пытаться предсказывать только будущие награды и действия нашей стратегии. Ведь чтобы их предсказывать, нужно извлечь всё самое полезное из динамики и не более. Удивительно, но это работает! Более того, эта система может играть в Го на уровне AlphaZero, у которой доступ к модели есть.

Я думаю, что отказ от попытки предсказывать будущее состояние это верно, потому что убирает ненужную сложность. От этого отказались в RND, NGU, в MuZero и не только.
Глобально говоря, от этого имеет смысл отказываться всегда, когда генерация не является самоцелью. И я думаю, что это рано или поздно будут делать во всех доменах, даже в текстах.

@knowledge_accumulator



tg-me.com/knowledge_accumulator/35
Create:
Last Update:

MuZero [2020] - AlphaZero выходит из плена настольных игр

Попытка моделировать динамику среды (то, какими состояние и награда у среды будут следующими, если знаем текущее состояние и действие агента) - это отдельная песня в рамках RL, которая обычно не даёт такого профита, который позволяет компенсировать сложность подхода. Всё потому, что генерировать состояния слишком трудно из-за неопределённости в среде и высокой размерности состояния.

Тем не менее, в рамках MuZero пытаются применить подход к выбору действий с помощью планирования, как в AlphaZero, в ситуации, когда доступа к модели среды нет.

Что делают с проблемой сложности среды? Оказывается, можно просто забить на состояния, и при обучении своей модели динамики среды пытаться предсказывать только будущие награды и действия нашей стратегии. Ведь чтобы их предсказывать, нужно извлечь всё самое полезное из динамики и не более. Удивительно, но это работает! Более того, эта система может играть в Го на уровне AlphaZero, у которой доступ к модели есть.

Я думаю, что отказ от попытки предсказывать будущее состояние это верно, потому что убирает ненужную сложность. От этого отказались в RND, NGU, в MuZero и не только.
Глобально говоря, от этого имеет смысл отказываться всегда, когда генерация не является самоцелью. И я думаю, что это рано или поздно будут делать во всех доменах, даже в текстах.

@knowledge_accumulator

BY Knowledge Accumulator




Share with your friend now:
tg-me.com/knowledge_accumulator/35

View MORE
Open in Telegram


Knowledge Accumulator Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At a time when the Indian stock market is peaking and has rallied immensely compared to global markets, there are companies that have not performed in the last 10 years. These are definitely a minor portion of the market considering there are hundreds of stocks that have turned multibagger since 2020. What went wrong with these stocks? Reasons vary from corporate governance, sectoral weakness, company specific and so on. But the more important question is, are these stocks worth buying?

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

Knowledge Accumulator from it


Telegram Knowledge Accumulator
FROM USA